Sem sistema
Cada informação de engenharia do produto (plm) mora em uma planilha diferente, e ninguém sabe qual é a versão certa.
Com o Partiu Formatura
7 módulos no mesmo banco, com a turma, o formando e o evento como cadastro único.
Financeiro e gestão · Engenharia do Produto (PLM)
Por que a estrutura mudou, quem aprovou e a partir de quando vale
O governo da engenharia por cima da fábrica. Cada produto tem fase de vida, revisão e ficha técnica com especificação e tolerância; desenho, arte e certificado ficam versionados com aprovação e validade. A mudança de engenharia registra o motivo, os pareceres, o que fazer com o estoque antigo e a data em que passa a valer, e cria a versão nova da estrutura direto no PCP. Projetos de produto novo andam por cinco portões de decisão, e o fornecedor é homologado peça por peça.
O problema e a saída
O que muda quando Engenharia do Produto (PLM) vive dentro do sistema
Não é uma tela a mais: é o mesmo cadastro de turma, formando e evento sustentando 7 módulos que antes eram planilha, e-mail e conversa solta.
Sem sistema
Quando alguém pede um número, a resposta demora porque é preciso juntar dados de três lugares.
Com o Partiu Formatura
Ciclo de Vida e Ficha Técnica e Documentos Técnicos Versionados atualizam em tempo real, e o número aparece pronto para a reunião.
Sem sistema
O processo depende de quem está na cadeira: cada pessoa faz de um jeito e o histórico se perde.
Com o Partiu Formatura
O caminho é o mesmo para todo mundo, com registro de quem fez o quê e permissão por perfil.
Sem sistema
Integrar com o restante da empresa vira exportação de planilha e retrabalho no fim do mês.
Com o Partiu Formatura
engenharia do produto (plm) conversa direto com as outras áreas do sistema, sem exportar nem redigitar nada.
Como funciona
O caminho que a informação faz em Engenharia do Produto (PLM)
Cada etapa é um módulo de verdade da área e o que sai de uma entra na outra sem ninguém digitar de novo.
O que existe em Engenharia do Produto (PLM)
- Ciclo de Vida e Ficha TécnicaEm que fase cada produto está e o que ele precisa ter para estar conforme.7
- Documentos Técnicos VersionadosDesenho, arte e certificado com versão, aprovação e validade.4
- Mudança de EngenhariaDo pedido à versão nova liberada no PCP, com alçada e segregação.7
- Análise de Estrutura e ImpactoO que muda se um componente for trocado, sem planilha paralela.4
- Projetos de Produto NovoO funil de desenvolvimento em cinco portões de decisão.5
- Fornecedor Homologado por ComponenteQuem está aprovado para fornecer cada peça, e o que está sem fonte.4
- Governança e PermissõesQuem consulta, quem mantém a ficha, quem conduz e quem aprova.3
Em destaque
A estrutura só muda com motivo, parecer e data para valer
A mudança de engenharia registra o que está errado hoje, o que muda, o que fazer com o estoque antigo e a partir de quando vale. Quem abriu não aprova, e a versão nova da estrutura nasce em rascunho no PCP, copiada da anterior. Ao concluir, a revisão do produto avança uma letra.
Quero ver isso na prática- Ciclo de vida do conceito ao obsoleto, com motivo em cada troca
- Especificação com tolerância e marcação de crítica
- Documentos versionados com aprovação e validade
- Onde é usado até 6 níveis e impacto em ordens abertas
- Projetos de produto novo em cinco portões
- Fornecedor homologado por componente
Ciclo de Vida e Ficha Técnica
Em que fase cada produto está e o que ele precisa ter para estar conforme.
- Catálogo aberto com todos os itens fabricados e semiacabados do PCP, sem cadastro paralelo de produto
- Fases conceito, desenvolvimento, piloto, liberado, em linha, descontinuado e obsoleto, com motivo obrigatório em cada troca
- Item fabricado só vai para liberado com estrutura liberada no PCP, regra que a empresa pode desligar
- Revisão do produto (A, B, C) separada da versão interna da estrutura, avançando sozinha a cada mudança concluída
- Ficha com linha ou família, responsável de engenharia, custo alvo, preço alvo, lançamento e descontinuação previstos
- Especificação por grupo, característica, valor, unidade, tolerância e método de ensaio, com marcação de crítica
- Histórico do produto com cada troca de fase, documento e mudança
Documentos Técnicos Versionados
Desenho, arte e certificado com versão, aprovação e validade.
- Desenho, ficha técnica, arte, manual, certificado, laudo, embalagem e outros, com arquivo de até 50 MB guardado na nuvem
- Mesmo tipo e título viram versão nova, com o número subindo sozinho
- Situação rascunho, aprovado ou obsoleto, e aprovar uma versão torna obsoleta a aprovada anterior
- Validade para certificado e laudo, com aviso no painel pelo número de dias que a empresa escolher
Mudança de Engenharia
Do pedido à versão nova liberada no PCP, com alçada e segregação.
- Código sequencial por empresa, tipo (correção, melhoria, redução de custo, troca de fornecedor, regulatório, pedido do cliente) e prioridade
- Motivo, o que muda, impacto no custo e efetividade imediata, a partir de uma data ou ao acabar o estoque
- Produtos afetados com a versão de origem e a disposição do estoque antigo: usar até acabar, retrabalhar, sucatear ou devolver ao fornecedor
- Aprovação com número mínimo de pareceres definido pela empresa, de 1 a 5, e quem abriu não aprova a própria mudança
- Uma rejeição encerra a mudança, e rejeitar exige o texto do parecer
- Implementar cria a versão nova da estrutura em rascunho no PCP, copiada da origem
- Concluir exige todas as versões novas liberadas no PCP, e a revisão do produto avança uma letra
Análise de Estrutura e Impacto
O que muda se um componente for trocado, sem planilha paralela.
- Comparação entre duas versões da estrutura: componentes incluídos, retirados e com quantidade, perda ou tipo alterados
- Onde é usado, subindo a árvore até 6 níveis
- Impacto da troca: produtos acima, ordens de produção abertas que consomem o item e saldo em estoque
- Custo alvo comparado ao custo padrão calculado pela estrutura
Projetos de Produto Novo
O funil de desenvolvimento em cinco portões de decisão.
- Portões ideia, viabilidade, desenvolvimento, validação e lançamento
- Entregáveis por portão, marcados como prontos, e seguir exige os obrigatórios concluídos
- Decisão de seguir, esperar, refazer ou parar, sempre com parecer
- Projeto com objetivo, orçamento, data alvo, responsável e produto vinculado
- Seguir no último portão leva o produto para a fase liberado e conclui o projeto
Fornecedor Homologado por Componente
Quem está aprovado para fornecer cada peça, e o que está sem fonte.
- Componente por fornecedor do cadastro de Compras, com situação aprovado, condicional, em qualificação ou bloqueado
- Código do fabricante, prioridade e validade da homologação
- Lista de componentes comprados que entram em estrutura liberada sem nenhuma fonte aprovada e válida
- Homologação feita pela lista de pendências ou pela ficha do produto
Governança e Permissões
Quem consulta, quem mantém a ficha, quem conduz e quem aprova.
- Permissões separadas para consultar, manter a engenharia, conduzir mudanças e projetos e aprovar
- Checagem feita na tela e de novo no servidor
- Módulo separado do PCP: quem planeja a fábrica não precisa contratar a governança de engenharia, e o contrário também
Checklist
Tudo o que entra em Engenharia do Produto (PLM)
Os 34 recursos desta área, agrupados por módulo para conferir item por item na hora de comparar sistemas.
- Catálogo aberto com todos os itens fabricados e semiacabados do PCP, sem cadastro paralelo de produto
- Fases conceito, desenvolvimento, piloto, liberado, em linha, descontinuado e obsoleto, com motivo obrigatório em cada troca
- Item fabricado só vai para liberado com estrutura liberada no PCP, regra que a empresa pode desligar
- Revisão do produto (A, B, C) separada da versão interna da estrutura, avançando sozinha a cada mudança concluída
- Ficha com linha ou família, responsável de engenharia, custo alvo, preço alvo, lançamento e descontinuação previstos
- Especificação por grupo, característica, valor, unidade, tolerância e método de ensaio, com marcação de crítica
- Histórico do produto com cada troca de fase, documento e mudança
- Desenho, ficha técnica, arte, manual, certificado, laudo, embalagem e outros, com arquivo de até 50 MB guardado na nuvem
- Mesmo tipo e título viram versão nova, com o número subindo sozinho
- Situação rascunho, aprovado ou obsoleto, e aprovar uma versão torna obsoleta a aprovada anterior
- Validade para certificado e laudo, com aviso no painel pelo número de dias que a empresa escolher
- Código sequencial por empresa, tipo (correção, melhoria, redução de custo, troca de fornecedor, regulatório, pedido do cliente) e prioridade
- Motivo, o que muda, impacto no custo e efetividade imediata, a partir de uma data ou ao acabar o estoque
- Produtos afetados com a versão de origem e a disposição do estoque antigo: usar até acabar, retrabalhar, sucatear ou devolver ao fornecedor
- Aprovação com número mínimo de pareceres definido pela empresa, de 1 a 5, e quem abriu não aprova a própria mudança
- Uma rejeição encerra a mudança, e rejeitar exige o texto do parecer
- Implementar cria a versão nova da estrutura em rascunho no PCP, copiada da origem
- Concluir exige todas as versões novas liberadas no PCP, e a revisão do produto avança uma letra
- Comparação entre duas versões da estrutura: componentes incluídos, retirados e com quantidade, perda ou tipo alterados
- Onde é usado, subindo a árvore até 6 níveis
- Impacto da troca: produtos acima, ordens de produção abertas que consomem o item e saldo em estoque
- Custo alvo comparado ao custo padrão calculado pela estrutura
- Portões ideia, viabilidade, desenvolvimento, validação e lançamento
- Entregáveis por portão, marcados como prontos, e seguir exige os obrigatórios concluídos
- Decisão de seguir, esperar, refazer ou parar, sempre com parecer
- Projeto com objetivo, orçamento, data alvo, responsável e produto vinculado
- Seguir no último portão leva o produto para a fase liberado e conclui o projeto
- Componente por fornecedor do cadastro de Compras, com situação aprovado, condicional, em qualificação ou bloqueado
- Código do fabricante, prioridade e validade da homologação
- Lista de componentes comprados que entram em estrutura liberada sem nenhuma fonte aprovada e válida
- Homologação feita pela lista de pendências ou pela ficha do produto
- Permissões separadas para consultar, manter a engenharia, conduzir mudanças e projetos e aprovar
- Checagem feita na tela e de novo no servidor
- Módulo separado do PCP: quem planeja a fábrica não precisa contratar a governança de engenharia, e o contrário também
Quer ver Engenharia do Produto (PLM) rodando na sua operação?
Uma demonstração com os seus números, sem compromisso. Em uma conversa você entende se o módulo resolve o que você precisa.