Cada informação de gestão de riscos mora em uma planilha diferente, e ninguém sabe qual é a versão certa.
4 módulos no mesmo banco, com a turma, o formando e o evento como cadastro único.
Plataforma e inteligência · Gestão de Riscos
Registro Único de Riscos: risco de turma, evento, fornecedor, financeiro, operacional e geral no mesmo lugar, com causa, consequência, dono, probabilidade e impacto de 1 a 5, nível inerente e residual comparado ao apetite e à tolerância da categoria, tratamento, planos de ação, controles (inclusive os do Compliance), gatilhos e KRIs e revisões com histórico da nota. Os riscos do Compliance entram vinculados, só para leitura. Riscos sugeridos ao vivo a partir do health score da turma, do risco do fornecedor, da inadimplência por turma, da contingência e das ocorrências da produção técnica e do FMEA da Qualidade, registrados com um clique ou dispensados com motivo. Matriz 5x5, aviso diário no sino e por e-mail e trilha de tudo.
O problema e a saída
Não é uma tela a mais: é o mesmo cadastro de turma, formando e evento sustentando 4 módulos que antes eram planilha, e-mail e conversa solta.
Cada informação de gestão de riscos mora em uma planilha diferente, e ninguém sabe qual é a versão certa.
4 módulos no mesmo banco, com a turma, o formando e o evento como cadastro único.
Quando alguém pede um número, a resposta demora porque é preciso juntar dados de três lugares.
Registro Único de Riscos e Apetite, Matriz e Painel atualizam em tempo real, e o número aparece pronto para a reunião.
O processo depende de quem está na cadeira: cada pessoa faz de um jeito e o histórico se perde.
O caminho é o mesmo para todo mundo, com registro de quem fez o quê e permissão por perfil.
Integrar com o restante da empresa vira exportação de planilha e retrabalho no fim do mês.
gestão de riscos conversa direto com as outras áreas do sistema, sem exportar nem redigitar nada.
Como funciona
Cada etapa é um módulo de verdade da área e o que sai de uma entra na outra sem ninguém digitar de novo.
Health score vermelho, fornecedor de risco alto, inadimplência da turma, contingência grave da produção e FMEA com NPR alto aparecem como riscos sugeridos, registrados com um clique ou dispensados com motivo. Cada risco tem avaliação inerente e residual contra o apetite da categoria, planos, controles, gatilhos e revisões.
Quero ver isso na práticaTodo risco da empresa no mesmo lugar, com dono, avaliação e tratamento.
O risco comparado ao que a empresa aceita correr, numa matriz de calor.
O que está sendo feito para reduzir o risco e como a nota evolui.
Os sinais que o sistema já tem viram sugestão de risco, sem copiar nada.
Checklist
Os 25 recursos desta área, agrupados por módulo para conferir item por item na hora de comparar sistemas.
Uma demonstração com os seus números, sem compromisso. Em uma conversa você entende se o módulo resolve o que você precisa.