Sem sistema
Cada informação de qualidade & conformidade mora em uma planilha diferente, e ninguém sabe qual é a versão certa.
Com o Partiu Formatura
14 módulos no mesmo banco, com a turma, o formando e o evento como cadastro único.
Plataforma e inteligência · Qualidade & Conformidade
O defeito que voltou no semestre passado não volta neste
Plano de inspeção, conferência com amostragem, não conformidade com causa e ação, custo da má qualidade, auditoria, reclamação do formando e indicadores. A cadeia inteira: critério, inspeção, RNC, causa, ação, verificação e número, aplicada à formatura, ao estúdio e ao produto que chega na mão do formando.
O problema e a saída
O que muda quando Qualidade & Conformidade vive dentro do sistema
Não é uma tela a mais: é o mesmo cadastro de turma, formando e evento sustentando 14 módulos que antes eram planilha, e-mail e conversa solta.
Sem sistema
Quando alguém pede um número, a resposta demora porque é preciso juntar dados de três lugares.
Com o Partiu Formatura
Planos de Inspeção e Pontos de Controle e Inspeção com Amostragem Auditável atualizam em tempo real, e o número aparece pronto para a reunião.
Sem sistema
O processo depende de quem está na cadeira: cada pessoa faz de um jeito e o histórico se perde.
Com o Partiu Formatura
O caminho é o mesmo para todo mundo, com registro de quem fez o quê e permissão por perfil.
Sem sistema
Integrar com o restante da empresa vira exportação de planilha e retrabalho no fim do mês.
Com o Partiu Formatura
qualidade & conformidade conversa direto com as outras áreas do sistema, sem exportar nem redigitar nada.
Como funciona
O caminho que a informação faz em Qualidade & Conformidade
Cada etapa é um módulo de verdade da área e o que sai de uma entra na outra sem ninguém digitar de novo.
O que existe em Qualidade & Conformidade
- Planos de Inspeção e Pontos de ControleO que se olha, em que momento do processo, e o que acontece quando reprova.9
- Inspeção com Amostragem AuditávelConferência de lote com plano de amostragem, evidência em foto e resultado calculado pela regra.8
- Gate de Qualidade nos ProcessosO avanço do card, do pedido ou da entrega passa pela conferência, quando a empresa quiser.6
- Não Conformidade e Custo da Má QualidadeA RNC com dono, prazo, disposição e custo, e não um e-mail que ninguém acha depois.9
- Causa Raiz e Ação Corretiva (CAPA)Cinco porquês, Ishikawa e Pareto, com a ação em 5W2H e verificação de eficácia.8
- Retrabalho e ReposiçãoO custo escondido do estúdio, com hora gasta, custo e a reinspeção que atestou.5
- Reclamações do Formando com SLAA voz do cliente virando causa e ação, com prazo de resposta e de solução.8
- Auditoria Interna e de FornecedorPrograma anual, checklist gerado da norma e achado que vira não conformidade.7
- Qualidade do Fornecedor e IQFÍndice medido de lote aceito, prazo e não conformidade, ao lado da nota subjetiva que já existia.8
- Documentos Controlados e CompetênciasPOP com versão e leitura registrada, e a matriz de quem está habilitado a quê.8
- Riscos, FMEA e CalibraçãoO que pode dar errado mapeado antes de dar errado, e o equipamento que produz o defeito.7
- Indicadores, Metas e Carta de ControleFPY, taxa de não conformidade, PPM, COPQ, SLA e eficácia, com meta e faixa.8
- Qualidade em Campo pelo AplicativoInspeção no evento, com fila offline e apontamento rápido pelo celular.6
- Metrologia, Calibração e MSAO instrumento com erro máximo admissível, calibração ponto a ponto e bloqueio que vale na hora de medir.19
Em destaque
O gate opina, quem manda no processo é o dono dele
O ponto de controle nasce informativo e só barra quando a empresa coloca o módulo em modo ativo e marca o ponto como bloqueante. Quem pergunta se pode avançar é o kanban do estúdio, o pedido da expedição ou a etapa da turma; a Qualidade responde com o motivo, e o registro guarda tanto o que passou quanto o que barrou. Registrar só o bloqueio esconderia a taxa de liberação por exceção, que é justamente o número que denuncia processo virando carimbo.
Quero ver isso na prática- Três modos por ponto: informativo, alerta e bloqueante
- Liberação por exceção com permissão própria e motivo escrito
- Amostragem no ponto: uma peça a cada N, ou percentual
- Ponto bloqueante sem plano publicado nunca barra
Planos de Inspeção e Pontos de Controle
O que se olha, em que momento do processo, e o que acontece quando reprova.
- Catálogo de critérios por escopo: sessão, seleção, produto, galeria, expedição, evento, recebimento e equipe de campo
- Critério com método de verificação, tolerância numérica, nota, seleção ou conformidade simples
- Catálogo de defeitos com categoria 6M, severidade e custo típico, que é o que faz o Pareto apontar alguma coisa
- Plano de inspeção versionado: publicar congela a versão e as inspeções antigas continuam legíveis
- Regra de aceite por plano: quantos defeitos críticos, maiores e menores o lote tolera
- Ponto de controle amarrado à coluna do kanban do estúdio, ao pedido da expedição ou à etapa da turma
- Três modos por ponto: informativo, alerta e bloqueante, e nenhum processo é travado na instalação
- Amostragem por ponto: uma peça a cada N ou percentual, porque conferir tudo é o jeito mais rápido de ninguém conferir nada
- Catálogo do negócio de formatura já pronto para semear, com 38 critérios e 25 defeitos reais
Inspeção com Amostragem Auditável
Conferência de lote com plano de amostragem, evidência em foto e resultado calculado pela regra.
- Faixa de amostragem por tamanho de lote, com número de aceitação e de rejeição, no espírito da NBR 5426
- Regime normal, atenuado e severo, e a amostra sorteada fica gravada unidade a unidade
- Item respondido com medida, nota, opção ou conformidade, e o defeito escolhido do catálogo
- Resultado calculado pela regra do plano e gravado com o motivo escrito, para ninguém reconstruir de cabeça seis meses depois
- Foto de evidência por item e por inspeção, com exigência configurável no critério
- Inspeção concluída não se edita: correção é reinspeção, que aponta a anterior
- Reinspeção não conta como primeira passada, e é isso que impede o indicador de melhorar sozinho com retrabalho
- Fila do dia com o que está em andamento e o que o ponto de controle barrou
Gate de Qualidade nos Processos
O avanço do card, do pedido ou da entrega passa pela conferência, quando a empresa quiser.
- O módulo dono do processo pergunta se pode avançar, e a Qualidade responde com o motivo
- Bloqueio só existe com o módulo em modo ativo e o ponto marcado como bloqueante
- Liberação por exceção tem permissão própria e exige motivo escrito
- Cada passagem fica registrada, inclusive a que passou: só o bloqueio esconderia a taxa de exceção
- Painel de saúde do gate mostra cobertura e taxa de liberação por exceção, que é o número que denuncia processo virando carimbo
- Ponto bloqueante sem plano publicado nunca barra, para não travar o processo sem dar o que inspecionar
Não Conformidade e Custo da Má Qualidade
A RNC com dono, prazo, disposição e custo, e não um e-mail que ninguém acha depois.
- RNC numerada por ano, com origem apontando a inspeção, a reclamação, a auditoria ou a devolução que a gerou
- Prazo nasce da severidade e fica gravado na abertura: mudar a política depois não reescreve o passado
- Disposição declarada: retrabalho, refugo, aceitar com desvio, devolução, reposição ou crédito
- Aceitar com desvio exige justificativa, porque é o defeito seguindo para o cliente
- Custo da má qualidade em linha por natureza, com previsto contra realizado e o que o fornecedor vai ressarcir
- Custo de reposição pode virar conta a pagar, com categoria financeira própria
- Reincidência detectada sozinha: mesmo defeito no mesmo escopo dentro da janela configurada
- 8D para não conformidade crítica, com as oito disciplinas datadas
- Abertura automática a partir da inspeção reprovada, uma RNC por defeito e não uma geral que junta tudo
Causa Raiz e Ação Corretiva (CAPA)
Cinco porquês, Ishikawa e Pareto, com a ação em 5W2H e verificação de eficácia.
- Cinco porquês encadeados, Ishikawa com as seis espinhas já criadas e Pareto do período
- Causa raiz é declarada, e não inferida: alguém marca qual item é a causa
- Análise só conclui com causa raiz escrita, porque análise sem causa não vira ação
- Ação em 5W2H com campos de verdade: o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto custa
- Concluir não encerra o ciclo: a eficácia ainda precisa ser verificada por outra pessoa
- Ação concluída cuja verificação venceu vira "sem verificação", nunca em silêncio
- Ação ineficaz gera ação nova apontando a anterior, em vez de reabrir a mesma e apagar a evidência de que a primeira falhou
- Quadro por status com prazo, dono e prioridade, e check-in de andamento com data e autor
Retrabalho e Reposição
O custo escondido do estúdio, com hora gasta, custo e a reinspeção que atestou.
- Retrabalho como registro próprio, e não como card que voltou de coluna no kanban
- Executor, horas gastas, custo de material e de mão de obra por peça refeita
- Custo entra sozinho no COPQ da RNC de origem, sem ninguém redigitar
- Reinspeção pós retrabalho vinculada, provando que ficou bom
- Painel com unidades refeitas, horas e custo do período
Reclamações do Formando com SLA
A voz do cliente virando causa e ação, com prazo de resposta e de solução.
- Reclamação formal do formando, da comissão, da instituição ou do cliente externo
- Canal registrado: app, WhatsApp, e-mail, telefone, presencial, pesquisa, rede social, Reclame Aqui e Procon
- SLA de primeira resposta e de solução gravado na abertura, pela política vigente
- Reclamação crítica corre com metade do prazo, porque 24 horas para uma crítica não é prazo
- Histórico de interações separado da conversa do atendimento, que continua onde sempre esteve
- Vira RNC com um clique, mantendo o vínculo dos dois lados
- Satisfação pós resolução de 0 a 10, que é o que fecha o ciclo
- Painel de SLA por canal e por categoria, com tempo médio de primeira resposta e de solução
Auditoria Interna e de Fornecedor
Programa anual, checklist gerado da norma e achado que vira não conformidade.
- Normas e requisitos cadastrados: ISO, política interna, cláusula contratual ou exigência legal
- Auditoria interna, de fornecedor, externa, de certificação e de cliente
- Checklist gerado dos requisitos da norma, para a auditoria começar com o que precisa perguntar
- Item respondido com conforme, não conforme, observação ou não se aplica, com evidência objetiva
- Achado classificado em não conformidade maior, menor, observação, oportunidade de melhoria ou ponto forte
- Achado vira RNC com um clique e continua existindo no relatório: um é a evidência, o outro é o tratamento
- Índice de conformidade calculado dos itens avaliados, e programa anual mês a mês
Qualidade do Fornecedor e IQF
Índice medido de lote aceito, prazo e não conformidade, ao lado da nota subjetiva que já existia.
- Inspeção de recebimento de insumo: papel, moldura, caixa, brinde e material de evento
- IQF por competência com qualidade, prazo, atendimento e documentação, cada um com peso próprio
- Os pesos usados ficam gravados no cálculo: mudar o peso amanhã não reescreve o IQF de janeiro
- Componente sem fonte fica nulo e sai da média, em vez de virar zero e derrubar o fornecedor por falta de dado
- Não conformidade crítica pesa como penalidade no índice
- Classificação de A a D e ranking do mês, que é o que abre a conversa de renovação
- Bloqueio total, parcial por categoria ou advertência, com motivo e prazo
- Consulta de situação para as Compras conferirem antes de emitir o pedido
Documentos Controlados e Competências
POP com versão e leitura registrada, e a matriz de quem está habilitado a quê.
- Documento com identidade estável e versão com vigência: POP, instrução de trabalho, manual, política e formulário
- Publicar a versão nova arquiva a anterior e reabre a leitura, porque quem leu a versão 1 não leu a versão 2
- Leitura registrada com aceite, data e IP, apontando a versão lida
- Periodicidade de revisão com aviso antes de vencer
- Matriz de competências: quem pode fotografar colação, tratar foto de álbum ou operar a impressora
- Habilitação com validade, nível, evidência e avaliador, e expiração automática
- Suspensão de habilitação com motivo registrado
- Consulta de aptidão para a escala e o estúdio conferirem antes de escalar
Riscos, FMEA e Calibração
O que pode dar errado mapeado antes de dar errado, e o equipamento que produz o defeito.
- FMEA de processo com severidade, ocorrência e detecção, e NPR calculado e ordenável
- Reavaliação depois das ações, com a comparação dos dois NPR provando que a ação valeu
- Matriz de calor por severidade e ocorrência, com os maiores riscos em aberto
- Equipamento cadastrado: câmera, lente, monitor de tratamento, impressora, acabamento e medição
- Calibração com validade, laboratório, certificado e custo, e alerta antes de vencer
- Calibração reprovada não empurra a validade para frente e abre uma não conformidade sozinha
- Monitor fora de perfil é causa raiz de lote inteiro com cor errada, e é esse tipo de coisa que só aparece acompanhando validade
Indicadores, Metas e Carta de Controle
FPY, taxa de não conformidade, PPM, COPQ, SLA e eficácia, com meta e faixa.
- Doze indicadores materializados por dia, com numerador e denominador guardados junto
- Somar dois períodos soma numerador e denominador: média de média erra sempre que os dias têm volumes diferentes
- First Pass Yield contando só a primeira passada, taxa de não conformidade, PPM e taxa de retrabalho
- Custo da má qualidade em reais e sobre a receita, tempo médio de resolução e eficácia das ações
- Meta por indicador e competência, com faixa verde, amarela e vermelha
- Carta de controle para processo repetitivo, com limites calculados e as regras que pegam quase tudo em impressão e acabamento
- Alerta idempotente: o job roda de quatro em quatro horas e não avisa a mesma ação atrasada seis vezes por dia
- Pareto de defeitos com acumulado, apontando os poucos vitais do período
Qualidade em Campo pelo Aplicativo
Inspeção no evento, com fila offline e apontamento rápido pelo celular.
- Planos publicados e catálogo de defeitos baixados de uma vez, para classificar mesmo sem rede
- Formulário inteiro enviado em uma chamada, e não em doze, porque no meio de uma colação isso não acontece
- Chave de idempotência na fila offline: reenviar o mesmo pacote não cria inspeção duplicada
- Falha em um item não descarta o formulário inteiro, e as falhas voltam nomeadas
- Apontamento rápido com foto para o que o fotógrafo viu no evento, triado depois por quem classifica
- Localização opcional de onde a inspeção foi feita
Metrologia, Calibração e MSA
O instrumento com erro máximo admissível, calibração ponto a ponto e bloqueio que vale na hora de medir.
- Instrumento com unidade, faixa de medição, resolução, erro máximo admissível e criticidade A, B ou C
- Calibração registrada ponto a ponto, com valor nominal, leitura, incerteza expandida e fator k
- Resultado calculado pela regra de decisão do instrumento: erro simples ou erro somado à incerteza
- Ponto fora do limite reprova a calibração mesmo com o laboratório informando aprovado
- Resultado informado e resultado calculado gravados lado a lado, e vale o calculado
- Reprovação não empurra a validade, tira o instrumento de uso e abre não conformidade
- Certificado em PDF ou imagem anexado ao registro, com número, laboratório e data
- Laboratório vindo do cadastro de fornecedores, com acreditação RBC e validade exigidas
- Acreditação vencida na data da calibração recusa o registro
- Padrão de referência com certificado próprio, validade e vínculo com as calibrações internas
- Padrão vencido na data recusa a calibração que tentou usar ele, com rastreabilidade reversa por instrumento
- Empréstimo com responsável, local e previsão: instrumento com outra pessoa sai da lista, e devolução atrasada tira de todos
- Devolução com avaria bloqueia o instrumento na hora
- Bloqueio manual com motivo, autor e data, além do bloqueio por calibração vencida
- Instrumento bloqueado é recusado na resposta da inspeção e no apontamento da produção, com o motivo na tela
- Critério de inspeção pode exigir o instrumento usado na medida
- Estudo de MSA com repetitividade e reprodutibilidade por média e amplitude e por análise de variância
- Percentual sobre variação total e sobre tolerância, número de categorias distintas e decisão em 10 e 30 por cento
- Calendário mensal de calibrações e alerta diário de vencimento de instrumento, padrão e acreditação
Checklist
Tudo o que entra em Qualidade & Conformidade
Os 116 recursos desta área, agrupados por módulo para conferir item por item na hora de comparar sistemas.
- Catálogo de critérios por escopo: sessão, seleção, produto, galeria, expedição, evento, recebimento e equipe de campo
- Critério com método de verificação, tolerância numérica, nota, seleção ou conformidade simples
- Catálogo de defeitos com categoria 6M, severidade e custo típico, que é o que faz o Pareto apontar alguma coisa
- Plano de inspeção versionado: publicar congela a versão e as inspeções antigas continuam legíveis
- Regra de aceite por plano: quantos defeitos críticos, maiores e menores o lote tolera
- Ponto de controle amarrado à coluna do kanban do estúdio, ao pedido da expedição ou à etapa da turma
- Três modos por ponto: informativo, alerta e bloqueante, e nenhum processo é travado na instalação
- Amostragem por ponto: uma peça a cada N ou percentual, porque conferir tudo é o jeito mais rápido de ninguém conferir nada
- Catálogo do negócio de formatura já pronto para semear, com 38 critérios e 25 defeitos reais
- Faixa de amostragem por tamanho de lote, com número de aceitação e de rejeição, no espírito da NBR 5426
- Regime normal, atenuado e severo, e a amostra sorteada fica gravada unidade a unidade
- Item respondido com medida, nota, opção ou conformidade, e o defeito escolhido do catálogo
- Resultado calculado pela regra do plano e gravado com o motivo escrito, para ninguém reconstruir de cabeça seis meses depois
- Foto de evidência por item e por inspeção, com exigência configurável no critério
- Inspeção concluída não se edita: correção é reinspeção, que aponta a anterior
- Reinspeção não conta como primeira passada, e é isso que impede o indicador de melhorar sozinho com retrabalho
- Fila do dia com o que está em andamento e o que o ponto de controle barrou
- O módulo dono do processo pergunta se pode avançar, e a Qualidade responde com o motivo
- Bloqueio só existe com o módulo em modo ativo e o ponto marcado como bloqueante
- Liberação por exceção tem permissão própria e exige motivo escrito
- Cada passagem fica registrada, inclusive a que passou: só o bloqueio esconderia a taxa de exceção
- Painel de saúde do gate mostra cobertura e taxa de liberação por exceção, que é o número que denuncia processo virando carimbo
- Ponto bloqueante sem plano publicado nunca barra, para não travar o processo sem dar o que inspecionar
- RNC numerada por ano, com origem apontando a inspeção, a reclamação, a auditoria ou a devolução que a gerou
- Prazo nasce da severidade e fica gravado na abertura: mudar a política depois não reescreve o passado
- Disposição declarada: retrabalho, refugo, aceitar com desvio, devolução, reposição ou crédito
- Aceitar com desvio exige justificativa, porque é o defeito seguindo para o cliente
- Custo da má qualidade em linha por natureza, com previsto contra realizado e o que o fornecedor vai ressarcir
- Custo de reposição pode virar conta a pagar, com categoria financeira própria
- Reincidência detectada sozinha: mesmo defeito no mesmo escopo dentro da janela configurada
- 8D para não conformidade crítica, com as oito disciplinas datadas
- Abertura automática a partir da inspeção reprovada, uma RNC por defeito e não uma geral que junta tudo
- Cinco porquês encadeados, Ishikawa com as seis espinhas já criadas e Pareto do período
- Causa raiz é declarada, e não inferida: alguém marca qual item é a causa
- Análise só conclui com causa raiz escrita, porque análise sem causa não vira ação
- Ação em 5W2H com campos de verdade: o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto custa
- Concluir não encerra o ciclo: a eficácia ainda precisa ser verificada por outra pessoa
- Ação concluída cuja verificação venceu vira "sem verificação", nunca em silêncio
- Ação ineficaz gera ação nova apontando a anterior, em vez de reabrir a mesma e apagar a evidência de que a primeira falhou
- Quadro por status com prazo, dono e prioridade, e check-in de andamento com data e autor
- Retrabalho como registro próprio, e não como card que voltou de coluna no kanban
- Executor, horas gastas, custo de material e de mão de obra por peça refeita
- Custo entra sozinho no COPQ da RNC de origem, sem ninguém redigitar
- Reinspeção pós retrabalho vinculada, provando que ficou bom
- Painel com unidades refeitas, horas e custo do período
- Reclamação formal do formando, da comissão, da instituição ou do cliente externo
- Canal registrado: app, WhatsApp, e-mail, telefone, presencial, pesquisa, rede social, Reclame Aqui e Procon
- SLA de primeira resposta e de solução gravado na abertura, pela política vigente
- Reclamação crítica corre com metade do prazo, porque 24 horas para uma crítica não é prazo
- Histórico de interações separado da conversa do atendimento, que continua onde sempre esteve
- Vira RNC com um clique, mantendo o vínculo dos dois lados
- Satisfação pós resolução de 0 a 10, que é o que fecha o ciclo
- Painel de SLA por canal e por categoria, com tempo médio de primeira resposta e de solução
- Normas e requisitos cadastrados: ISO, política interna, cláusula contratual ou exigência legal
- Auditoria interna, de fornecedor, externa, de certificação e de cliente
- Checklist gerado dos requisitos da norma, para a auditoria começar com o que precisa perguntar
- Item respondido com conforme, não conforme, observação ou não se aplica, com evidência objetiva
- Achado classificado em não conformidade maior, menor, observação, oportunidade de melhoria ou ponto forte
- Achado vira RNC com um clique e continua existindo no relatório: um é a evidência, o outro é o tratamento
- Índice de conformidade calculado dos itens avaliados, e programa anual mês a mês
- Inspeção de recebimento de insumo: papel, moldura, caixa, brinde e material de evento
- IQF por competência com qualidade, prazo, atendimento e documentação, cada um com peso próprio
- Os pesos usados ficam gravados no cálculo: mudar o peso amanhã não reescreve o IQF de janeiro
- Componente sem fonte fica nulo e sai da média, em vez de virar zero e derrubar o fornecedor por falta de dado
- Não conformidade crítica pesa como penalidade no índice
- Classificação de A a D e ranking do mês, que é o que abre a conversa de renovação
- Bloqueio total, parcial por categoria ou advertência, com motivo e prazo
- Consulta de situação para as Compras conferirem antes de emitir o pedido
- Documento com identidade estável e versão com vigência: POP, instrução de trabalho, manual, política e formulário
- Publicar a versão nova arquiva a anterior e reabre a leitura, porque quem leu a versão 1 não leu a versão 2
- Leitura registrada com aceite, data e IP, apontando a versão lida
- Periodicidade de revisão com aviso antes de vencer
- Matriz de competências: quem pode fotografar colação, tratar foto de álbum ou operar a impressora
- Habilitação com validade, nível, evidência e avaliador, e expiração automática
- Suspensão de habilitação com motivo registrado
- Consulta de aptidão para a escala e o estúdio conferirem antes de escalar
- FMEA de processo com severidade, ocorrência e detecção, e NPR calculado e ordenável
- Reavaliação depois das ações, com a comparação dos dois NPR provando que a ação valeu
- Matriz de calor por severidade e ocorrência, com os maiores riscos em aberto
- Equipamento cadastrado: câmera, lente, monitor de tratamento, impressora, acabamento e medição
- Calibração com validade, laboratório, certificado e custo, e alerta antes de vencer
- Calibração reprovada não empurra a validade para frente e abre uma não conformidade sozinha
- Monitor fora de perfil é causa raiz de lote inteiro com cor errada, e é esse tipo de coisa que só aparece acompanhando validade
- Doze indicadores materializados por dia, com numerador e denominador guardados junto
- Somar dois períodos soma numerador e denominador: média de média erra sempre que os dias têm volumes diferentes
- First Pass Yield contando só a primeira passada, taxa de não conformidade, PPM e taxa de retrabalho
- Custo da má qualidade em reais e sobre a receita, tempo médio de resolução e eficácia das ações
- Meta por indicador e competência, com faixa verde, amarela e vermelha
- Carta de controle para processo repetitivo, com limites calculados e as regras que pegam quase tudo em impressão e acabamento
- Alerta idempotente: o job roda de quatro em quatro horas e não avisa a mesma ação atrasada seis vezes por dia
- Pareto de defeitos com acumulado, apontando os poucos vitais do período
- Planos publicados e catálogo de defeitos baixados de uma vez, para classificar mesmo sem rede
- Formulário inteiro enviado em uma chamada, e não em doze, porque no meio de uma colação isso não acontece
- Chave de idempotência na fila offline: reenviar o mesmo pacote não cria inspeção duplicada
- Falha em um item não descarta o formulário inteiro, e as falhas voltam nomeadas
- Apontamento rápido com foto para o que o fotógrafo viu no evento, triado depois por quem classifica
- Localização opcional de onde a inspeção foi feita
- Instrumento com unidade, faixa de medição, resolução, erro máximo admissível e criticidade A, B ou C
- Calibração registrada ponto a ponto, com valor nominal, leitura, incerteza expandida e fator k
- Resultado calculado pela regra de decisão do instrumento: erro simples ou erro somado à incerteza
- Ponto fora do limite reprova a calibração mesmo com o laboratório informando aprovado
- Resultado informado e resultado calculado gravados lado a lado, e vale o calculado
- Reprovação não empurra a validade, tira o instrumento de uso e abre não conformidade
- Certificado em PDF ou imagem anexado ao registro, com número, laboratório e data
- Laboratório vindo do cadastro de fornecedores, com acreditação RBC e validade exigidas
- Acreditação vencida na data da calibração recusa o registro
- Padrão de referência com certificado próprio, validade e vínculo com as calibrações internas
- Padrão vencido na data recusa a calibração que tentou usar ele, com rastreabilidade reversa por instrumento
- Empréstimo com responsável, local e previsão: instrumento com outra pessoa sai da lista, e devolução atrasada tira de todos
- Devolução com avaria bloqueia o instrumento na hora
- Bloqueio manual com motivo, autor e data, além do bloqueio por calibração vencida
- Instrumento bloqueado é recusado na resposta da inspeção e no apontamento da produção, com o motivo na tela
- Critério de inspeção pode exigir o instrumento usado na medida
- Estudo de MSA com repetitividade e reprodutibilidade por média e amplitude e por análise de variância
- Percentual sobre variação total e sobre tolerância, número de categorias distintas e decisão em 10 e 30 por cento
- Calendário mensal de calibrações e alerta diário de vencimento de instrumento, padrão e acreditação
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Uma demonstração com os seus números, sem compromisso. Em uma conversa você entende se o módulo resolve o que você precisa.